Tecnologia Comportamental
Do diagnóstico à aplicação de soluções comportamentais para contribuir com o crescimento de pequenas e médias empresas, a partir da melhoria de produtividade, engajamento, desenvolvimento e bem estar de suas equipes.
O que é a TECNOLOGIA COMPORTAMENTAL?
Foco no diagnóstico e aplicação de soluções comportamentais para contribuir com o crescimento de organizações, a partir da melhoria de produtividade, engajamento, desenvolvimento e bem-estar de suas equipes.
Com base em princípios científicos da análise do comportamento, na experiência prática corporativa e na valorização do ser humano e de suas potencialidades individuais, buscamos as soluções adequadas aos desafios de negócio de nossos clientes.
- Diagnóstico e melhoria dos processos de gestão de pessoas: seleção, desempenho, sucessão, treinamento e desenvolvimento.
- Diagnóstico de cultura e construção de plano de ação para melhoria de engajamento e bem-estar.
- Desenvolvimento de lideranças e equipes.
Principais projetos realizados em consultoria
REVISÃO OU IMPLEMENTAÇÃO DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS
- Elaboração de modelos para gestão do desempenho desenvolvidos a partir dos desafios do negócio e pilares da cultura organizacional;
- Desenho de modelo para mapear sucessores de sucessão com princípios de análise personalizados para a empresa e apoio na implementação (incluindo facilitação de comitês com liderança);
- Desenvolvimento de líderes e times de RH para fazerem entrevistas por competências;
- Preparação de líderes para feedbacks de desempenho e desenvolvimento;
- Revisão de estrutura organizacional;
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DIAGNÓSTICO DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Desenho personalizado de diagnóstico de cultura organizacional, baseado em metodologia própria que inclui análise de perfil cultural, aderência aos valores, perfil da liderança e motivadores, incluindo:
- Pesquisa online
- Grupos focais
- Análises do contexto organizacional (rituais, símbolos e processos de gestão)
- Formação de agentes da cultura
- Recomendação de plano de ação prioritário
- Monitoramento de indicadores e evolução
- Assessment da liderança (fit cultural)
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DIAGNÓSTICO DE ENGAJAMENTO E BEM-ESTAR
Desenho personalizado de diagnóstico de bem-estar e engajamento, com foco na análise de riscos e oportunidades do ambiente organizacional para garantir produtividade com qualidade de vida. As análises incluem:
- Pesquisa online
- Grupos focais
- Mapeamento de: processos críticos de gestão de pessoas, riscos psicossociais e de segurança psicológica
- Recomendação de plano de ação prioritário
- Monitoramento de indicadores e evolução
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MENTORIA PARA RH E LÍDERES EM PROCESSOS DE GESTÃO
- Para profissionais de Recursos Humanos: mentoria técnica para o desenvolvimento de projetos e processos de gestão de pessoas
- Para líderes: mentoria para o desenvolvimento de competências críticas para gestão de pessoas, acelerando a passagem de contribuidor individual para gestor de pessoas e processos.
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ASSESSMENT – PARA DESENVOLVIMENTO E FIT CULTURAL
Elaboramos análises de perfil para apoiar processos de desenvolvimento de pessoas, trabalhando com diferentes ferramentas como por exemplo:
- Clifton Strengths: o teste da Gallup identifica os seus talentos em 4 dimensões – seus padrões naturais de pensamento, sentimento e comportamento – que se utilizados de forma produtiva geram alto desempenho e engajamento.
- MEP – Mapa de Estratégia Profissional: instrumento elaborado pela I9 que traz as estratégias de comportamento de gestão em 5 dimensões: Gestão, Ação, Mobilização, Visão e Relação.
- IPHEXA – Inventário de personalidade Hexadimensional: permite a análise de perfil com base na visão de 6 dimensões (Abertura à experiência, Amabilidade, Conscienciosidade, Emoções, Extroversão e Honestidade-Humildade).
- Human Guide: Instrumento de personalidade que avalia o perfil motivacional do indivíduo no contexto organizacional em 8 fatoresl. Os resultados identificam fatores motivacionais e os comportamentos predominantes.
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Nossa abordagem para Liderança
- Não é um cargo e sim uma responsabilidade e, para exercê-la, é preciso influenciar indivíduos e grupos para o alcance de objetivos e resultados do negócio, ao mesmo tempo em que desenvolve e engaja as pessoas.
- O líder que aprimora suas habilidades relacionais e de gestão, irá exercer sua liderança de forma a gerar um impacto positivo nas pessoas, organização e sociedade.
O desenvolvimento da liderança deve partir de desafios reais e práticos, construindo a partir dos encontros, um ciclo de sensibilização, experimentação prática, reflexão dos resultados e ação consciente.
Principais temas trabalhados em Workshops
- Liderança e cultura organizacional
- Comunicação & influência
- Bem-estar no trabalho
- Jornada do colaborador (processos de gestão)
- Liderança a partir dos pontos fortes
- O papel do líder
- Desenvolvimento de equipes de alto desempenho
- Segurança psicológica de times
- Desafios geracionais
- Gestão colaborativa
Um líder precisa conhecer seus pontos fortes como carpinteiro conhece as suas ferramentas ou como um médico conhece os instrumentos à sua disposição.
O que os grandes líderes têm em comum é que cada um realmente conhece os seus pontos fortes – e consegue aplicar o ponto forte certo na hora certa.
Donald Clifton
ARTIGOS E REFLEXÕES
Conheça um pouco mais sobre desenvolvimento, foco, liderança, motivação, sucesso, empreendedorismo, desenvolvimento pessoal, coaching e muito mais.
Estudar os componentes da Inteligência Emocional me fez refletir muito sobre como privilegiamos o desenvolvimento …
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